Format · Discovery-Sprint
Aus einer Idee wird ein Use-Case.
Ausgangslage verstehen, Lösungsansatz skizzieren, Aufwand schätzen, Erfolgskriterien festlegen. Ergebnis: ein dokumentierter Use-Case mit klarer Empfehlung - auch wenn die lautet, es zu lassen.
Wann ist ein Discovery-Sprint sinnvoll?
Sie haben eine Idee, aber keine Antwort
KI könnte bei einem Vorhaben helfen - aber niemand kann sagen, ob es technisch funktioniert und was es kostet. Der Sprint liefert genau diese Antwort: technischen Weg, Aufwandsschätzung und Empfehlung.
Sie wollen nicht blind losbauen
Ohne Antwort bleibt die Idee liegen - oder es wird teuer gestartet, ohne zu wissen, worauf man sich einlässt. Der Sprint benennt offene Punkte und Risiken, bevor Budget gebunden wird.
Eine Richtung genügt
Sie brauchen keine fertige Spezifikation - eine ungefähre Vorstellung reicht. Der Sprint schärft die Idee, mit Zieldefinition und dem, was ausdrücklich nicht dazugehört.
Noch gar keine Idee?
Dann ist der Sprint zu früh. Wer wissen will, wo überhaupt anzusetzen ist, startet besser mit dem AI-Readiness-Assessment.
Ergebnis
Was Sie am Ende in der Hand halten
Ein gemeinsames Dokument statt getrennter Foliensätze für unterschiedliche Zielgruppen.
Zieldefinition
Was der Use-Case leisten soll und was ausdrücklich nicht dazugehört.
Technischer Ansatz
Der skizzierte Lösungsweg samt Datenquellen, Systemen und offenen Punkten.
Aufwandsschätzung
Eine grobe Einschätzung, bevor Budget gebunden wird.
Empfehlung
Eine ehrliche Entscheidungsgrundlage mit klarem Ausstiegspunkt.
Ablauf
Vier Schritte, ein Ergebnis
Der Sprint ist kompakt angelegt - Ihre Fachleute arbeiten nebenbei weiter.
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Ausgangslage verstehen
- Ziel und Erwartung an den Use-Case klären
- Datenquellen und beteiligte Systeme sichten - was ist da, was fehlt
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Lösungsansatz skizzieren
- Technischen Weg beschreiben und Alternativen benennen
- Erfolgskriterien festlegen: woran würde man messen, ob es funktioniert
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Aufwand einschätzen
- Grobe Aufwandsschätzung für einen ersten Umsetzungsschritt
- Offene Punkte und Risiken benennen statt überspielen
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Dokumentation & Empfehlung
- Use-Case schriftlich, als Vorlage für Ihre interne Abstimmung
- Klare Empfehlung: weitermachen, anders zuschneiden oder lassen
Was Sie vorab wissen sollten
Brauche ich schon eine fertige Spezifikation?
Nein, eine ungefähre Richtung reicht. Der Sprint schärft die Idee erst.
Was, wenn herauskommt, dass es sich nicht lohnt?
Dann wissen Sie das vor dem Projekt statt nach einem gescheiterten - das ist ein Ergebnis, kein Fehlschlag.
Verpflichtet mich der Sprint zur Umsetzung?
Nein. Das Ergebnis ist eine Empfehlung, keine Bindung. Lohnt sich der Use-Case, kann er in eine Umsetzung übergehen - als eigener, unabhängiger Schritt.
Was unterscheidet das vom AI-Readiness-Assessment?
Das Assessment prüft, wo Ihr Unternehmen insgesamt steht - Daten, Infrastruktur, Governance, Organisation. Der Discovery-Sprint prüft eine einzelne, konkrete Idee. Ist noch offen, wo Sie anfangen sollen, ist das Assessment der richtige Startpunkt.